随着市场经济的发展,追求品牌战略越来越日予趋化.多元化的经营方式越来越多,如经营房地产公司的,也在经营着小额贷款公司,还有投资担保公司,投资基金公司,虽然公司经营的很好,但却没有统一的管理体系,没有统一的目标,没有统一的品牌.无论从战略和战术上都比已是集团公司的略输一筹.所以现在各行老板都开始重视打品牌战,建立自己的领地,自己的企业文化,把多元化的经营方式统一起来管理,实行战略的布局.为走向国际化迈出了成功的一步。
成立集团公司还可以降低成本,提高了效率,让客户有更多的体验一条龙的服务方式,降低了运营的风险,更好的扩散和复制企业的知识,增加新业务的增长点.更合理的资源配置,更高效的业务串联,更全面的决策结果. 就目的而言，成立集团是为了实现资源协同、品牌效应的最大化。
集团战略其实就是资本运作战略，产业组合战略，横向战略以及总部建设战略，总部与分支机构能力建设战略，而单体公司则不会涉及这些问题。
相对于集团战略而言，子公司的战略是战术，因为无论从深度、宽度、灵活度都更为灵活。
成立集团公司应该具备的条体:
以下是全国类型的集团公司
一,母公司5000万及以上注册资本。
二,母公司要下设5个子公司,母公司要占子公司的独对控股权。
三.母公司和子公司注册资金加起来要达到1亿及以上。
本公司的成功案例如: 财富联合集团有限公司, 宝华集团有限公司,北京首都开发控股（集团）有限公司, 恒基伟业投资发展集团有限公司, 汉能控股集团有限公司,东旭科技集团有限公司, 北大方正集团有限公司, 紫光集团有限公司,北京三松国际贸易集团有限公司等等。
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